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結構化小組面試結合了傳統結構化面試和無領導面試的特點，讓面試難度再度升級，也給考生帶來了一定的挑戰，總結過去多年的經驗和學員常遇到問題，本文特整理了幾個結構化小組的面試技巧供大家參考。 結構化小組面試一般要求一組3-5人的考生(多為3人)，在規定時間按照前后順序輪流作答題目，并互相點評、回應。相對于傳統的一般結構化，結構化小組的面試形式方式更加靈活，考察更加全面，難度也有一定的提升。 1.熟悉流程是基礎。 結構化小組面試的流程與結構化和無領導小組面試流程不一樣，了解面試流程是考生最基本的要求，才能在考試的時候不犯低級錯誤。 結構化小組面試分為答題環節和點評回應環節，答題階段每道題依次先發答題，點評回應中總體原則是先點評下家再點評上家，回應順序與點評順序相對應。 2.提綱準備要充分。 15分鐘準備3道題目，其實時間還是挺充足的，但是要將材料的重點和提綱提煉出來對有些考生來說還是有些難度的。如果提綱提取不全或不對將對后面的面試作答非常不利，也不利于考生清晰的思考面試答案。 在結構化小組面試備考時考生有題本、有草稿紙，一般考生需要將草稿紙分為兩部分，一份用來擬定答題提綱，一份用來記錄點評回應環節，他人對我的點評。 3.就題答題顯內容。 ①15分鐘回答3道題需要對回答提煉相當簡練，超過時間會被考官無情打斷，因此考生在答題時要懂得取舍，不要期待面面俱到。答題的要點主要集中在如何使自己的論證觀點更有個性化又不失客觀性。有些內容不必詳說，比如一些活動組織中經常會需要進行的調研或者宣傳通知環節，簡單略過即可，盡量讓答案簡練、分層分類。 ②想要與眾不容答題就要個性化，個性化體現在思路的個性化和內容的個性化。先說思路上的個性化，其實在考官眼里是沒有思路的，只有答題邏輯答題的層次性答題的條理性，所以在答題的時候只要層次分明條理清晰讓考官聽懂你在講什么即可，先講哪個部分再講哪個部分真的沒那么重要。再說說內容上的個性化，針對題目而答就題答題才是個性化的奧秘，可以抓住題干中的關鍵詞聯想學習過的相關知識點，也可以根據核心話題結合生活實際談感受，如果考生有知識儲備能結合時事和時代背景從宏觀層面去談把格局放大也是不錯的選擇。綜上，圍繞題目不偏離主流價值觀自圓其說即可，摒棄中庸思想勇敢表達。 4.點評他人要精準。點評要全面，既要看到他人的優點也要看到問題所在。談優點的時候不可為了夸而夸，夸的敷衍夸的不走心，既然要夸就要夸在點上，要能點明具體優點，可以是某個對策的可行性高且針對性強，可以是活動形式新穎有吸引力，也可以是某個要點分析的透徹，還可以是解決問題的方式顯露出來有主動性等等。談缺點的時候，更必須得一針見血。 5.回應真誠有禮貌。對于別人的夸贊，表示真誠感謝，對于他人點出的問題，如果確實有道理切記胡攪蠻纏，大方承認，但與此同時也可做些補救就當前未解決的問題提出補救對策。
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